El líder equilibrado se sentirá atraído por desafíos en los que se sienta seguro de poder alcanzarlos y no correr riesgos. Deseará emprender ese tipo de proyectos y sentirá satisfacción en su culminación. Lo que emprenda seguramente será un éxito, pero se verá privado de alcanzar otros éxitos por no considerarlos seguros. En tiempos de crisis, puede quedarse en ideas y pensamientos que podrían funcionar pero que no necesariamente ligados al emprendimiento.

El líder evaluador desafiará sus decisiones para pensar los aspectos negativos de la implementación y considerar los costos interpersonales. Si se dan las condiciones para dar pasos seguros, podrá brindar información detallada de posibles escenarios. Esta condición lo hace un excelente estratega, aunque no siempre será efectivo en la implementación, ya que puede enfrascarse en los problemas y no en las soluciones. Buscará consistentemente una mejora continua, incluso en situaciones en donde otros perfiles podrían sentirse cómodos y entusiasmados.

El líder conservador podrá desenvolverse con facilidad en ambientes estables. Demostrará cierta incomodidad ante situaciones contingentes, cambiantes, transformaciones o en ambientes de alta volatilidad o complejas. Intentará evitar situaciones ambiguas tendiendo a volver al status quo.