El modelo está recomendado para su utilización para la gestión del autoconocimiento. Conocer las respuestas comunes que cada persona tiene respecto a situaciones percibidas como amenazas y recompensas (tener en cuenta que la percepción de las mismas y la elaboración de respuestas es rápida y muchas veces inconsciente) brinda oportunidades de poder preparar y elegir conductas que resulten más adaptativas a cada situación o entorno. Asimismo, permitirá conocer fortalezas y debilidades propias de cada perfil.


Se propone también su uso en programas de desarrollo de liderazgo. Que el líder pueda comprender y ser consciente de las necesidades de sus colaboradores le permitirá focalizar su acción y prestar atención a aspectos que sean más relevantes para sus liderados. También podrá utilizar este conocimiento para plantear desafíos y tareas y dar mejor acompañamiento


Se espera que el modelo sea utilizado para el armado de equipos de trabajo diversos. Numerosas publicaciones han señalado los beneficios de la diversidad y la inclusión, en tanto aumenta la creatividad, mejora los procesos decisorios, crea oportunidades para el desarrollo profesional y permite la solución de problemas complejos. La interdependencia que se genera al combinar perfiles diversos permitirá que cada uno de los perfiles exprese sus puntos fuertes y pueda ser complementado en sus puntos débiles por las fortalezas de otros perfiles, ampliando las posibilidades de trabajo colaborativo.


Su consideración por las áreas de recursos humanos a nivel organizacional permitirá el diseño de incentivos de alto impacto que fomenten actitudes, como la satisfacción y compromiso laboral. De la aplicación del modelo en tareas de consultoría hemos relevado que las organizaciones, producto de su cultura, industria y organización empresaria, convocan talentos mayoritariamente de alguno de los perfiles. Conocer los perfiles más afines a la empresa y focalizar las acciones a sus necesidades permitirá fomentar de manera más efectiva y particular las actitudes positivas en el trabajo de sus colaboradores.